常计生委发[2004] 39 号

委机关各处室及直属事业单位：

根据常人发[2004]92号《关于转发省委组织部、省人事厅＜关于继续加强完善和做好2004年度考核工作的通知＞的通知》精神和市委组织部、市人事局的要求，现将中国福彩app官方下载市计划生育委员会2004年度考核工作方案通知如下：

一、考核范围：

中国福彩app官方下载市计生委机关及直属事业单位全体在职职工。

二、考核内容及标准：

按照《国家公务员条例》的有关规定，切实建立和完善考核工作责任制和考核工作一把手负责制，把考核工作列入各级领导干部岗位职责和工作目标。要坚持领导负责与群众参与相结合，坚持定量与定性分析相结合，坚持平时考核与年度考核相结合的考核方法。将德、能、勤、绩、廉等五方面考核内容，与推行目标管理、党风廉政建设责任制、落实岗位职责要求和工作责任制有机地结合，进行细化。

继续完善民主测评办法。要确定科学合理的测评范围，使被测评人的领导、同级、下级等不同层次人员都能以一定方式参与，在不同范围、不同层面进行的测评，并分别予以不同权重量化，得出综合测评分，以提高测评结果的合理性、公正性、准确性。测评结果是评定考核等次的重要依据，但又不能简单地“以票定等”、完全以测评结果代替对个人的全面考核，要结合平时考核的实绩记录和量化测评的结果，进行综合分析评价。要突出主管领导的考核评价作用，主管领导测评权重一般不少于50%。民主测评可吸收一部分基层服务对象参加，综合吸收各方面意见。

三、考核方法和程序：

（一）撰写个人总结。被考核人要按照考核内容的要求；实事求是围绕德、能、勤、绩、廉表现情况撰写个人总结，肯定成绩，找出差距，明确努力方向，提出改进措施。可在个人总结中自评一个等次。个人总结要报直接主管领导审阅。

    （二）在规定范围内进行个人总结和述职，中层干部在全体职工大会上述职。

    （三）进行民主测评。在听取个人总结后，在一定范围内进行年度考核量化测评。

    （四）确定考核等次。考核小组对被考核人进行定量与定性分析，对主管领导人提出的考核意见，进行认真审核，并提出审核意见，最后确定考核等次。

    要增加考核工作的透明度。对年度考核拟定为优秀等次人员要在一定范围内进行公示。不仅要公示名单；还要公示这些人员本年度的主要工作业绩、民主测评结果及勤政廉政等情况。公示时间为 5至 7天。对反映的问题，单位组织人事部门应进行核实，确实不符合优秀等次条件的，应重新确定考核等次。

    （五）考核结果反馈。考核结果应通过书面通知和个别谈话等形式将考核结果和有关考核情况向本人反馈。年度考核登记表存入被考核人档案。被考核人对考核结果若有异议，可以按照规定申请复核和提出申诉。

四、民主测评的范围、内容、标准及量化分值：

见《量化考核测评标准》（附件1）和《量化考核测评表》（附件2）

五、考核领导小组：

考核领导小组由委党组、党支部、工会、办公室、直属单位群众组成，负责年度考核工作

六、考核时间：

12月底前完成上述年度考核的五个环节。2005年1月底前将评比结果上报市人事局，核准年度考核奖。

七、优秀及嘉奖名额：

根据人事部门审核结果确定优秀、嘉奖名额，获得优秀、嘉奖荣誉的奖励按市文件精神执行。

　　　　　　　　　                      中国福彩app官方下载市计划生育委员会

　　　　　　　　　                      二○○四年十二月八日

扫一扫在手机打开当前页