各窗口、处室：

根据常人发[2004]92号关于转发省委组织部、省人事厅《关于继续完善和做好全省2004年度考核工作的通知》的通知精神，为了加强和完善干部实绩考核以及做好“中心”2004年度考核工作，结合工作实际，现就今年年度考核工作提出意见如下：

一、成立考核领导小组

为了加强对考核工作的领导，“中心”成立考核领导小组，组长顾全栋，副组长杨德超、施绮、马小平，成员：各处室负责人、各党支部书记、由各党支部推荐窗口负责人1名。

二、考核对象

“中心”全体工作人员。（含机关、事业及其它人员）

三、考核内容

依据市人事局下发的《总体评价标准》（附件1）为主要考核内容，年度考核既要注意兼顾德、能、勤、绩、廉五个方面，更要突出工作实绩。

四、考核等次及奖励比例

根据市人事局规定，年度考核等次分为：优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）4个等次。由于受年度考核奖励名额限制，“中心”将对年度工作表现较为优秀的部分工作人员进行表扬奖励。

确定优秀等次的人数，按规定不超过考核总人数的15％。

确定嘉奖人数，按规定不超过考核总人数的8％。

确定“中心”表扬人数不超过考核总人数的7％。

优秀、嘉奖、表扬三项奖励不超过总考核人数的30％。

五、考核方法和步骤

为增强考核结果的科学性、客观公正性和准确性，改进和完善定性与定量，领导考核与群众考核、平时考核与年终考核相结合的考核办法，结合常行审[2003]19号《关于重新修订窗口（工作人员）考核评比细则的通知》文件精神，认真做好年度考核工作。

年度考核原则上以党支部为单元组织实施。

“中心”机关工作人员考核工作与第二党支部分开，由施绮同志具体组织实施。

推荐考核领导小组成员、考核互评、奖励等次候选人的推荐等工作由各党支部组织实施。

《国家机关工作人员年度考核登记表》由工作人员自己填写。

考核结果由考核领导小组研究确定。

考核工作分四步进行：

第一步：推荐窗口考核领导小组成员（附件2）。

第二步：认真搞好个人总结。工作人员要根据一年来的工作情况，认真进行个人年度工作总结，并由本人填写《年度考核登记表》（附件3），窗口负责人要在《年度考核登记表》的主管领导评鉴意见（部门主管领导评语及等次意见）栏内对本窗口工作人员签署意见，窗口负责人的主管领导评鉴意见（部门主管领导评语及等次意见）栏由督查处负责填写。

第三步：开展互评和推荐奖励人员。依据《总体评价标准》，每个工作人员要结合平时考核情况（网上公布）和各自掌握的工作实际等情况，按党支部为单元填写《年度考核互评表》(附件4)，根据互评情况，由窗口负责人填写《优秀、嘉奖、表扬工作人员候选人推荐表》（附件5）。

第四步：召开考核领导小组会议。在工作人员个人总结、互评和窗口负责人推荐优秀、嘉奖、表扬工作人员候选人基础上，督查处将基本情况汇总后，提请考核领导小组研究确定考核等次等情况。

六、考核时间安排

12月10日进行动员部署。

12月10日下发《2004年年度考核工作意见的通知》、《总体评价标准》、《考核领导小组成员推荐表》、《年度考核登记表》、《年度考核互评表》、《优秀、嘉奖、表扬工作人员候选人推荐表》等材料。

12月20日前各窗口负责人根据工作人员《年度考核互评表》情况，填写《优秀、嘉奖、表扬工作人员候选人推荐表》提交督查处。

12月27日前各党支部将签署意见后的《年度考核登记表》收齐后交督查处，督查处做好汇总等工作。整个考核工作力争在2005年1月10日前完成。

七、几点说明

（一）县处级领导干部的年度考核，由市委组织部另行部署。

（二）对平时不能按要求认真考核、受到过“中心”通报批评及经查实有投诉情况的工作人员，年度考核不能评定为优秀及嘉奖等次。

（三）关于年度考核奖金发放说明：

1、凡参加“中心”年度考核的工作人员，考核奖由原单位发放。

2、被确定为“中心”表扬的工作人员，奖金由“中心”发放。

3、被确定为基本称职(基本合格)等次的工作人员 ，“中心”的年终一次性考核奖减半。

4、被确定为不合格的工作人员考核奖取消，并作为退回原单位处理。

（四）年度考核工作结束后，将考核结果发送原单位备案。

附件1    总体评价标准

附件2    考核领导小组成员推荐表

附件3    年度考核登记表

附件4    年度考核互评表

附件5    优秀、嘉奖、表扬工作人员候选人推荐表

                                   中国福彩app官方下载市行政服务中心

         二ΟΟ四年十二月十日

主题词：年度  考核  通知 

                                          共印45份

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