近年来，金坛区机关事务管理中心狠抓资产利用，围绕办公用房、公物仓和公务用车等领域，以点串线、以线扩面，健全管理机制，有力促进资产管理提质增效。

从优整合办公用房。秉持“集中统一、共享公用”原则，根据全区国有资产整合、机构改革等要求，完成涉改单位和党校大楼办公用房整合方案，下一步将盘活非集中办公区办公用房面积约3000平方米和市民中心办公用房面积约400平方米，计划将20000平方米闲置房产交国有公司市场化运营。对城运中心建设、公证处搬迁、应急管理局执法大队进行统筹谋划，可节约办公用房面积5000平方米。积极督促市场监管局儒林分局退租，节约办公用房面积1066平方米，年节约租金34万元。

从实提升公物仓功能。进一步打造“慧享仓”品牌，完善“实体仓+虚拟仓”框架，分设并改造展示区、摆放区、维修区。入仓资产4个大类、34个小类，共1235件（套），价值65.48万元。建仓以来，先后为省委巡视、市委巡察、全区主题教育、村镇选举、经济普查等调剂办公设备45批次、合计562件，累计节约财政支出35.26万元。被评为市级四星级公物仓。

从细抓好公车管理。对党政机关事业单位租车公务出行做出“双下降”（租车次数下降、租车费用下降）规定，全区年租车费用同比下降13.77%，其中区级部门租车费用同比下降46.4%。定期分析研判，结合车辆使用寿命和行车里程，动态分析维修费用、油耗数据，提醒司勤人员车况变化，及时调整使用频次，做好车辆报废更新工作。调整优化车辆编制，合计收回58个空编。2辆长期闲置停放的5座小型客车经修复后继续使用。报废55辆。

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