为强化政府投资项目全生命周期管理，有效解决竣工财务决算涉及面广、时间跨度长、历史遗留问题复杂等“老、大、难”问题，市财政局下属投资评审效能中心本着“开年即开工，开工即实干”理念，全面打响竣工财务决算评审“攻坚战”，“三个实行”优机制，推动沉积项目“快”归零。

一是实行“双规并行”，对一般大中型项目优化“一项一单一组”评审流程，对送审投资额500万元以下项目采用合并同类项，整合“评审组+专家组”集中会审模式，为沉积项目“归零”按下“快进键”。

二是实行“挂图作战”，逐项对接2022年之前沉积项目，梳理堵点痛点，制定“问题清单”解决路径表，实行挂图作战和销号管理，提升任务约束力。

三是实行“督查督办”，将竣工财务决算评审纳入年度重点攻坚任务，一把手牵头督办，根据时间节点制定推进表，每月汇总进度交流情况，营造“你追我赶”的推进氛围。自2023年吹响竣工财务决算评审沉积项目归零“攻坚令”以来，已消化历史遗留项目15个。

2024年1月，市投评中心出具竣工财务决算评审报告6个，超过去年全年的1/3，审定金额合计2034.61万元，审减额合计229.23万元，单项最高审减率达29.71%。

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